写商业计划书前，需要参考几个案例？

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大家大学毕业前写论文时候，导师一般都会说上一句——写书之前先看书！

这个原则也适用写商业计划书。

但是，不是看书，是参考别人的商业计划书成功案例。

就是看看人家怎么写的。

需要参考几个案例呢？

一般项目的话，需要参考2-3个案例

不少人会问——

如果，抛开上面三个问题，也是可行的。就是基于你对写商业计划书比较擅长的前提。

但是一般创业，对创始人而言，也就第一个项目，或者第二个项目。第二个项目很多时候和第一个不一样，所以没那么多可借鉴的写作经验。

条件允许的前提下，还是借鉴一下别人的商业计划书案例，看看人家怎么写的。这样才能向更合格的商业计划书更近一步。

现在回答上面第二个问题，创业的项目大部分是和别人不同的，但是别人成功之路，可以借鉴，这样可以少走一些弯路。

第三个问题，自己写也可以，除非你对商业计划书比较熟，或者委托专业的机构专业的人士去写。

借鉴哪三类案例呢

第一个，是借鉴同领域或者类似项目的商业计划书（BP），这样能从中，看到他们的优缺点，能看到他们对市场、竞争对手、痛点如何判断、分析的；能看到他们对团队、企业介绍、产品介绍如何取舍的；能看到他们对解决方案、竞争力如何描述的。这足够有价值了。

第二个，是借鉴对同行业对趋势把握比较准的商业计划书（BP），它山之石可以攻玉。因为市场，是体现得企业方对市场的经验积累，以及对未来的综合把握，把握准的商业计划书，会在叙述的要点上，更加精准，比如趋势、规模和前景等。最主要的是，还有一个是战略规划，这牵涉到企业的发展节奏。

第三个，是借鉴形式上设计比较简约、图文、思路清晰的。这是一种审美的视觉效果。不是每个投资人都有耐心地读完你的商业计划书的。他们看一份商业计划书，是带着先入为主的观点去看的，一般用时1-2分钟就看完了。

如果你的商业计划书形式美观、观点明确、思路清晰、逻辑严谨、未来前景可期，肯定会打动投资人的。

因为只有这样，才能体现出，你对商业计划书是否重视，体现你对这件事是否重视，体现团队做事的严谨性和换位思考，和圆起圆收。所以，BP见人心，BP见人情世故。

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