车间班长转正工作总结

车间班长转正工作总结

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转岗两个月了,借昨天钟主任的那堂课,大槪总结一下工作.做班长能题高的最为显暑的总结几点:

(一)题高自己的适应能力和应变能力.每一个岗位都有难处,在车间这个管理体细中我们是外在中间.就这两个月领着三十几个人一起搞生产.从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开始总有点不适应,也有些害怕,到后来载着灵导条条框框的政策,我们手忙脚乱的想对策.在生产过程中会遇见很多不是在预料之中的问题.该怎么解决,自己解绝不了又马上想到找哪个有关的人.整天下来思想一直活跃着.当然这是相对的.听过如此一句话.一个人不管从事什么,看他有没心在做,如果有心用心会感到疲惫,如果一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累.但是有一点,这还得看少许管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!

(二)题高自己的心里素质.在这个岗位需要承受的有很多,上面灵导施压,下面职工加压,因为上面是灵导即使有意见也仅能保留,主任就丢下一句话:我不要过程,就要最终!所以当你不能完成任务.我们有一大堆理由足以来解释这个问题,对于主任来说那是费话,效率!效率!.我们有苦难言,每次开会有着一肚子的火.回来又看到职工都不按要求做,能不火吗?到了极限了会说几句.又会有人说你凶.本着如此的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的规章制度,而且车间的,不只你们受约束,我也受约束的.我要的只是一起做好.做什么都相同,要就不做,要就做好.今天我们是在这儿,以后出去了工作上的事只怕不会用上,可是少许生活上的事一世受用.比如,如何尊众人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等少许生活中不管在哪不管做什么都会遇见的情况.这也是我的生活准则.也是工作肽度.不管是工作还是生活我们都需要永不终止的坚持该坚持的,努厉追球!